「古いサイトを改版するかどうか」という質問は、通常2つの時点で提起されている。1つは、オーナーが同業者の公式サイトが自分よりきれいだと思っていること、2つは公式サイトが何ヶ月も問い合わせを持ってこなかったことだ。前は皮交換工事が容易で、後は本当に解決しなければならない問題を指している。
これは、公式サイトを準備している企業の責任者や市場、運営スタッフに書かれています。まず改版と再構築は同じではないことをはっきり言ってから、照合可能な判断信号、5ステップの流れ、および改版期間中にどのように元の検索トラフィックを維持するかを提供します。
一言で答える:改版はドメイン名、履歴コンテンツ、検索の蓄積を保持した上で、視覚、情報構造、インタラクションをやり直し、ステーションを再構築するには、ゼロから新しいステーションを構築し、プログラムとバックグラウンドシステムを一緒に交換します。両者はコストがはるかに悪く、リスクも異なる。
版を改めるの核心は「内容はまだある、殻は取り替える」。ドメイン名は変更されず、多数のページのトピックは変更されず、変更されたのはコラムの分割、ページのレイアウト、モバイル端末のフィット、アクセス速度です。内容そのものに合った価値があり、表現が追いつかないだけの駅。
ステーションを再構築する再起を押し倒して、ステーションプログラムの更新が停止している、バックグラウンドが拡張できない、コラムシステムが現在のビジネスと全く合わない場合に適しています。サイクルとコストは明らかに高く、すべての履歴コンテンツを移行する必要があります。
テンプレートのみを交換するには、次の手順に従います。★QADB 610★QADB 610★★QADB 610★QADB 610★QADB 610★QADB 610★QADB 610★QADB 610★★QADB 610★QADB 610変更量の少ない1段です:配色を交換して、トップページのレイアウトを交換して、ピクチャーを交換します。直感的な問題を解決でき、「お客様が欲しいものを見つけられない」ことは解決できません。
| コントラスト次元 | Webサイトの改版 | ステーションを再構築する | テンプレートのみを交換するには、次の手順に従います。★QADB 610★QADB 610★★QADB 610★QADB 610★QADB 610★QADB 610★QADB 610★QADB 610★★QADB 610★QADB 610 |
|---|---|---|---|
| 変更範囲 | レイアウト、情報アーキテクチャ、インタラクティブ、モバイル端末の適合 | プログラム、バックグラウンド、コラムシステムのすべての再構築 | 配色、トップページレイアウト、画像 |
| コンテンツの保持 | ドメイン名、複数ページテーマ、履歴記事 | ドメイン名と移行する履歴コンテンツ | すべてのコンテンツと構造 |
| 一般的なサイクル | 3~8週間 | 通常2ヶ月以上 | 1週間から3週間 |
| 状況に合う | 内容は価値があるが表現が遅れている | プログラムの停止、システムと業務の逸脱 | 見た目が古い、構造自体は大丈夫 |
一言で答える:6つの信号を見る--携帯電話端末の使いにくい、プログラムの停止、コラムと業務の脱線、コンテンツの更新が難しい、初画面のロードが遅い、設計言語が期限切れになっている。3本以上命中すると、改版の収益は通常パッチを継続するよりも大きい。
逆に言えば、単に見栄えが悪いと思っているだけであれば、アクセス速度が正常で、内容が自分で更新でき、毎月安定した問い合わせがあり、全体的なやり直しではなく局所的な最適化を優先する。改版自体にコストがかかり、流量変動リスクも伴う。
一言で答える:5つのステップに分けて、現状の棚卸し、目標と指標、構造方案、設計と開発、オンラインと観察。前の2ステップをスキップして直接設計に入ることは、改版のやり直しの主な原因である。
第一歩、現状の棚卸し。既存のページへのアクセス量、ソースキーワード、フォームの提出、ジャンプ状況を1回引き、同時に全サイトURLリストを作成します。このステップでは、どのページをそのまま保持する必要があるかを決定します。
第二歩、目標と指標を定める。改版で解決するのは、引合量、留資率、またはコンテンツ更新効率ですか。指標が定まっていないので、検収は感覚に頼るしかない。
ステップ3、構造案。コラムレベルを並べ替え、トップページからフォームへのパスを描き、各ページにどの情報が搭載されているかを決定します。この段階では、視覚原稿を直接見るよりも時間がかからないように、ワイヤーブロック図でコミュニケーションします。
ステップ4、設計と開発。視覚原稿を確認してから先端に進み、移動端とPC端は1セットのコンテンツソースを共有し、2セットのメンテナンスを回避する。
ステップ5、オンラインと観察。まず低周波数コラムの検証をオンラインにし、マスタ局は低谷期間へのアクセスを選択し、オンラインになってからしばらくの間データの変化を連続的に観察することを提案する。
| 段階 | 主な産出 | 一般的な所要時間 | 参加者 |
|---|---|---|---|
| 現状の棚卸 | ページインベントリ、URLマッピングテーブル、データベースライン | 3〜5日 | マーケティング部+建設側 |
| 目標と指標 | 改版目標、検収基準 | 1日から2日 | 意思決定者+マーケティング部 |
| 構造スキーム | コラムツリー、線ブロック図、ページリスト | 1週間ほど | プランニング+意思決定者 |
| 設計と開発 | ビジュアル原稿、フロントページ、バックグラウンド機能 | 2~4週間 | 設計+フロントエンド+バックエンド |
| オンラインと観察 | オンラインチェックシート、データ比較レポート | オンライン後4~8週間 | 建設側+市場部 |
一言で答える:できますが、必然ではありません。ほとんどのドロップは、URLの大面積変更がジャンプしていない、トラフィックのある古いコンテンツが削除されている、ページ構造が変更された後にタイトルと説明が失われているという3つの動作から来ています。この3つのことは流れの中で早めに処理して、波動は小さい範囲に抑えることができます。
また、改版中はサーバーとドメイン名解析を同時に交換しないでください。ドメイン名解析、SSL証明書、CDNキャッシュの3つのことをバッチで行い、問題が発生した場合に位置決めしやすい。
一言で答える:流量があり、外鎖があり、直接連絡を促すことができる内容を保持している、長い間誰もアクセスしていない空欄と重複ページを切り落とす。判断の根拠はデータであり、ページが豊かに見えるかどうかではない。
4種類の保存を提案:安定した検索トラフィックを持つ製品ページと文章、資格証明書と真実の事例、連絡先と住所などの信頼情報、元のフォームとデータ統計コード。
長年更新されておらず、ゼロに近いニュース欄へのアクセス、主な推論業務とは関係のない製品分類、数をそろえるための重複ページの3つを切り落とすことが考えられる。同じ種類のページをマージするときは、価値のある情報を新しいページにマージします。直接消えるのではありません。
一言で答える:企業の公式サイトの改版のオファーの幅は大きく、数千元から数万元まであり、周期は通常3 ~ 8週間で、差は主に4つのことから来ている:情報アーキテクチャを作り直すかどうか、設計をカスタマイズするかどうか、歴史コンテンツを移転するかどうか、システム接続があるかどうか。
テンプレートと配色のアイテムだけを交換し、費用はデザインに集中します。全体の改版では、コンテンツの移行とテストの人手を入れなければならない。
周期的には、ページ数、コンテンツ整理の早さ、確認セッションの往復回数が、開発自体よりも影響が大きい。資料の準備が整い、1、2日以内に返信できる項目を確認するたびに、通常は予想より速い、逆に長引きやすい。
やるかどうかを判断し、データ信号を見るのは感想ではなく、本当にやるなら、URLマッピング、コンテンツ保存、オンライン観察をプロセスに書き込みます。
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