Godzilla. 2016-12-19
网站建设
台州网站建设人员揭示网站失败的原因
现在每个项目都使用某种CMS。而不是在旧的HTML绘画画布，要求是构建需要遵循更传统的开发方法的软件应用程序。如果项目编码不正确，那么很多时候你必须把它扔掉，重新开始。修复所有这些问题的成本可能很大。这里有一些最常见的Web项目失败的原因。下面由台州网站建设人员揭示网站失败的原因。
1.范围和要求的定义不清楚
范围和要求的定义不清楚是很多人在初建网站时所犯的错误。他们不考虑这一切在不同的情况下将如何工作和发生。当公司第一次建立网站，这一点尤其明显。 大多数客户认为他们知道他们想要什么，但是关键在细节。 我敢打赌，你遇到了大量的客户，当按下详细的过程，没有想到所有的后果。在开始建筑之前，请确保您经历了详细的规划练习。 确保你正在构建客户想要和需要的东西，而不只是你想要的东西。
2.缺乏利益相关者
管理层希望新的网站能够满足企业目标，提高投资回报率。 然后，管理层在做出关键决策时不花时间参与。当管理测试Beta版本并发现它不是他们最初想要的时，会出现巨大的问题。 变化在时间和金钱上可能非常昂贵，如果在项目结束而不是开始时。
3.不能一口吃个胖子
罗马不是一天建成的，如果你有一个非常复杂的项目，要分阶段构建。 您不必一次性在网络上发布。 在完成三个或四个阶段后更换现有网站没有错。
4.无目的或功能的设计
你可能已经看到一些漂亮的设计，新的项目，只是不能建立或太昂贵的建设。 最好在设计完成之前，将所有的功能都考虑进去，并考虑到你使用的平台。然后让开发团队与设计师合作，所以他们一起提出了既漂亮又实用的东西。
5.不使用版本控制
今天不可思议的是建立一个没有某种源代码控制系统的新网站。 当开发人员为大型应用程序创建，支持和更新源代码文件时，协调可能很复杂。源控制系统在项目中记录所有具有注释的文件更改。 您需要能够回滚功能，将工作合并在一起并脱机工作。 正确的源代码控制对于任何项目都至关重要。如果你有更多关于网站建设、网站优化、logo设计、品牌设计、印刷、APP/微信开发等产品服务的需求，欢迎咨询摩恩网络官网，新上线企业VI设计套餐和网站营销推广系统（强）！
6.缺乏良好的项目管理
项目经理（PM）是足球队的四分卫（或10号）。 PM负责项目的成功规划，执行，监控，控制和关闭。PM需要了解客户的需求，并向开发人员提供沟通。 没有精通PM，该项目将下轨，成为一个失控的火车，结束灾难。 一个好的PM会发布每周进度报告，保持一切正常。
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